Un élément essentiel pour la réussite d’un projet de construction est la sélection d’une excellente équipe de projet. Cela inclut la sélection de l’équipe de conception, maitre d œuvre et du partenaire de construction. L’implication précoce avec un partenaire de construction permet au propriétaire et à l’équipe de conception de bénéficier de l’historique des coûts, de la faisabilité, des méthodes et des matériaux de construction, de l’apport des sous-traitants et de l’expérience de construction de l’entrepreneur.
Qu’est-ce que la préconstruction ?
Dans les étapes initiales de planification d’un projet, le client travaille en étroite collaboration avec son équipe de conception et son partenaire de construction (entrepreneur général, gestionnaire de construction ou entrepreneur de conception-construction) pour élaborer des dessins détaillés, des calendriers, des budgets et des projections de main-d’œuvre avant le début de la construction. Cette phase exige une communication fréquente entre l’équipe de base et tout consultant de projet supplémentaire.
L’équipe travaille à définir le projet, à préparer des estimations de coûts pour respecter le budget, à identifier les problèmes et les solutions de construction potentiels et, finalement, à déterminer l’utilisation la plus efficace de l’argent et des ressources. Un processus de préconstruction approfondi et délibéré est extrêmement important pour s’assurer que le projet se déroule comme prévu et que tous les besoins potentiels sont identifiés et traités.
Quels sont les résultats de la phase de préconstruction ?
Pendant la phase de pré-construction, le client, l’équipe de conception et le partenaire de construction vont planifier les composantes essentielles du projet.
Portée du projet
La première étape de la pré-construction consiste à définir la portée du projet. Qu’est-ce que vous essayez d’accomplir et quelles sont les exigences en matière d’espace, de calendrier et de niveau de finition nécessaires pour atteindre vos objectifs afin de réussir le projet ?
Budget du projet
Une fois que vous avez établi les buts et objectifs préliminaires du projet, l’équipe doit comprendre quel est le budget de votre projet. L’équipe de conception et l’équipe de construction travaillent ensemble pour vous fournir des informations sur la conception et les coûts, y compris les solutions alternatives et les coûts, pour affermir votre budget.
Détails du projet
Avec une portée et un budget clairs du projet, l’équipe peut procéder aux plans de conception pour la taille, la disposition, le style/caractère, la qualité, les matériaux et les systèmes de construction, et d’autres détails essentiels du projet. Une fois la conception finalisée, un plan peut être créé pour l’exécution de chaque phase de la construction et un calendrier assemblé pour l’ensemble du projet.
Equipe de projet
Le rôle de l’entreprise de construction dans la préconstruction devient encore plus visible lorsque le projet se dirige vers les dernières étapes de la conception. Pour préparer correctement les dossiers d’appel d’offres pour les différentes parties du travail, votre partenaire de construction identifiera les sous-traitants potentiels qui ont les capacités et la capacité nécessaires pour effectuer le travail sur le projet, et s’engagera avec eux pour confirmer leur intérêt et leur disponibilité.
Quand vient le temps de soumissionner les travaux, il y a un bassin prêt de sous-traitants qui comprennent le projet, savent ce qu’ils doivent attendre de l’entrepreneur général, du directeur de la construction ou de l’entrepreneur de conception-construction, et ont réservé du temps dans leur calendrier pour soumissionner correctement le projet.
Matériaux du projet
La planification adéquate des matériaux à long délai d’exécution peut faire ou défaire le calendrier d’un projet. Au cours de la pré-construction, l’entrepreneur doit identifier tous les matériaux et équipements nécessaires pour le travail, en accordant une attention particulière aux articles nécessitant une commande anticipée, et à la façon dont ils seront obtenus. Le calendrier d’approvisionnement sera intégré au calendrier général de construction afin de maximiser l’efficacité et d’assurer une livraison, un phasage et une mise en scène appropriés de tous les matériaux.
Communication du projet
La phase de préconstruction jette les bases d’un projet de construction réussi et repose en grande partie sur une communication efficace. Prenez le temps de préparer un plan de communication qui fonctionne pour tout le monde, permettant à chacun d’interagir d’une manière qui répond à ses besoins pour le projet. Une équipe de construction qui communique bien peut contribuer à faire en sorte que lorsque des obstacles surviennent, ils puissent être surmontés de manière efficace et efficiente.